Ressources humaines - Théories

Fédérez votre équipe avec succès

Gestion des ressources humaines : pilotage social et performances

Gestion stratégique des ressources humaines : définition, construction, évacuation

Gérer et surmonter les conflits : anticiper, comprendre, dépasser

Gérer les relations avec les partenaires sociaux : fonctionnement et enjeux du dialogue social

Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles

Gérez les personnalités difficiles

Impliquer ses collaborateurs

Ingénierie de formation pour l'entreprise : analyser, concevoir, réaliser, évaluer

Ingénierie et évaluation des compétences

Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle population active, riche d'opportunités, adapter l'organisation et les méthodes de l'entreprise pour mieux l'intégrer, comprendre ses attentes au travail pour motiver son implication

Invitation au coaching : le monde des possibles

Je suis le nouveau chef... : comment prendre son équipe en main

L'art de démotiver ses collaborateurs et de saborder son entreprise : aide-mémoire du chef d'entreprise

L'intelligence émotionnelle au travail

L'intégration des nouveaux collaborateurs : enjeux et outils pour le développement de l'entreprise

L'évaluation, levier du développement professionnel ? : tensions, dispositifs, perspectives

La GPEC dans un contexte imprévisible : manager la GPEC en 25 questions-réponses

La GRH dans les PME

La VAE : un outil de développement des compétences

La bible pour bien négocier

La boîte à outils du tuteur formateur et intégrateur

La diversité dans l'entreprise : les bonnes pratiques

La gestion des talents : stratégie et outils

La parité : enjeux et pièges : la dynamique des sexes au travail

La reconnaissance au travail

La responsabilité sociale d'entreprise

La semaine de 4 heures : travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux !

Le choc générationnel : faire travailler ensemble trois générations

Le coaching

Le coaching orienté solution

Le droit individuel à la formation (DIF)

Le grand livre de la supervision

Le guide de la formation professionnelle en entreprise

Le management des compétences

Le management interculturel

Le service social du travail à l'épreuve de la GRH : la fonction de tiers-social

Le travail à coeur : pour en finir avec les risques psychosociaux

Les RH à portée de main

Les cellules de reclassement

Les fiches outils du formateur

Les objectifs individuels de performance : entretien individuel d'évaluation, définir, négocier et évaluer des objectifs utiles, réalisables et dynamisants ; outil de développement pour l'entreprise et ses ressources humaines...

Les outils des RH : les savoir-faire essentiels en GRH

Les plans de sauvegarde de l'emploi

Les relations salariés-employeurs : quel partage des valeurs ?

Les responsables porteurs de sens : culture et pratique du coaching et du team-building

Les risques psychosociaux : analyser et prévenir les risques humains

Les stratégies des ressources humaines