On trouvera ici l'essentiel de ce qu'il

faut savoir pour comprendre et mettre

en oeuvre un management fondé sur les

compétences.

Dans une économie mondialisée où la concurrence

s'exacerbe, où les entreprises se restructurent

en permanence au gré des fusions-acquisitions, des

cessions et des délocalisations, le développement

des compétences, celles des hommes et des organisations,

constitue un défi quotidien.

Le management des compétences s'emploie

à relever un tel défi pour assurer la performance

de l'entreprise, créer de la valeur, assurer l'employabilité

des salariés et leurs parcours professionnels.

Cette nouvelle édition permet de comprendre

trois décennies de mutations et d'apprécier l'évolution

des pratiques de gestion fondées sur la

compétence. À des fins opérationnelles, Anne

Dietrich présente les outils fondamentaux et les

dispositifs les plus récents du management des

compétences : comment les construire, les mettre

en oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les

acteurs de l'entreprise.

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion

se destinant aux ressources humaines ou au

management des hommes ainsi qu'aux managers

soucieux de développer la performance de

leurs équipes.