Forte de 13 millions d'individus, la génération Y - les personnes

nées entre 1978 et 1994 - fait son apparition dans

le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes,

elle privilégie l'épanouissement personnel et le travail

collaboratif aux méthodes directives et aux hiérarchies trop

formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de

l'apprentissage par l'action, de la mondialisation.

Parce qu'elle représentera près de la moitié de la population

active dans 5 ans, l'entreprise doit dès à présent :

- Adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes

de travail à cette nouvelle donne.

- Trouver les clés de compréhension de cette génération et de

ses attentes au travail.

- Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et

manager cette génération.

Grâce à son approche didactique et aux exemples concrets issus

de bonnes pratiques, les managers et les responsables des

ressources humaines découvriront ici la formidable opportunité de

développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.