Contrôle de gestion/tableaux de bord

Le leadership dans les organisations

Le management : voyage au centre des organisations

Le management de l'intelligence collective : vers une nouvelle gouvernance

Le management des entreprises artistiques et culturelles

Le management des idées : de la créativité à l'innovation

Le management en questions : les questions efficaces sur nos relations aux autres dans la vie professionnelle et privée

Le management interculturel

Le management pour les nuls

Le management stratégique de l'entreprise

Le management équitable : un nouveau mode de direction des entreprises : vade-mecum

Le manager global : comment manager une équipe multiculturelle

Le manager à l'écoute du sociologue

Le métier de coach : spécificités, rôles, compétences

Le plaisir des idées : devenir créatif

Le socio-manager : sociologies pour une pratique managériale

Le tableau de bord facile : manager d'équipe : méthodologie complète en 67 fiches

Leaders et transitions : les dilemmes de la prise de poste

Les chantiers du manager : l'innovation en entreprise, où en sommes-nous ? Comment piloter les changements et les maîtriser ?

Les clés de la performance : le management par la motivation

Les entreprises seront-elles un jour responsables ?

Les réseaux : dimensions organisationnelles et stratégiques

Les sens des idées : pourquoi la créativité ?

Les stratégies de l'entreprise

Management : l'essentiel des concepts et des pratiques

Management : stratégie et organisation

Management comparé

Management de l'entreprise vitivinicole : pratiques et outils

Management de la compétitivité et emploi

Management de la différence : apprivoiser l'interculturel

Management des opérations de commerce international : corrigé

Management des opérations de commerce international : énoncé

Management du tourisme : les acteurs, les produits, les marchés et les stratégies

Management environnemental : application à la norme ISO 14001 révisée

Management interculturel : stratégie, organisation, performance

Management stratégique : projets, interactions et contextes

Management stratégique des services : du diagnostic à la mise en oeuvre d'une stratégie de services

Manager durablement dans l'efficacité

Manager en transversal : le management indirect

Manager humaniste

Manager les situations difficiles : avec 14 cas commentés

Manager par les objectifs : les techniques essentielles du management, fixer les objectifs, apprécier les résultats

Manager pour la première fois : 25 conseils pour développer votre influence et votre intelligence émotionnelle

Managériale attitude : comment devenir un manageur-entraîneur !

Manuel de prospective stratégique. Vol. 1. Une indiscipline intellectuelle

Manuel de prospective stratégique. Vol. 2. L'art et la méthode

Mieux-vivre le changement : accompagner et réussir les transitions

Mythes et réalités de l'entreprise responsable : acteurs, enjeux, stratégies

Objectif Lean : réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels