Didier Noyé

50 phrases pour mieux gérer les conflits

50 phrases pour mieux manager

L'art de l'attention : se concentrer dans un environnement de distractions

Intelligence émotionnelle : mieux communiquer grâce aux émotions, renforcer votre leadership, préserver votre équilibre émotionnel

Les pouvoirs de l'intelligence émotionnelle : utiliser la puissance des émotions pour développer confiance, engagement et coopération

Donnez et obtenez du feed-back : pour progresser et faire progresser

Résolution de conflits : 45 fiches opérationnelles

Coachez vos collaborateurs : prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Développez l'engagement de vos collaborateurs : permettre à chacun de (re)trouver son élan

Le guide pratique du formateur : concevoir, animer, évaluer une formation

Réinventez vos réunions : en finir avec la réunionite : 5 clés pour des réunions enfin efficaces

Gérer vos priorités : dans un temps limité

Prendre une fonction de manager : réussir une transition décisive

Réussir l'entretien professionnel et l'entretien de performance : préparer, conduire les échanges, assurer le suivi

Développer une équipe performante : piloter son équipe avec le management situationnel

Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Restaurer la motivation et l'engagement : comment surmonter 20 motifs courants de désengagement

Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers

Comment communiquer de façon efficace ? : support de travail personnel

Concilier travail et vie personnelle : conjuguer efficacité et équilibre de vie

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Résoudre un problème : démarche et outils pour l'amélioration continue

Conduire vos entretiens annuels : entretiens de performance et de développement

Donner et recevoir du feed-back : la reconnaissance, le recadrage

Manager en transversal : le management indirect

Faire face au stress : agir pour la qualité de vie au travail

Téléphoner, l'art et la manière : pour un service attentionné

Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers

Conduire un entretien de développement professionnel

Conduire vos entretiens annuels : entretiens de performance et de développement

Déléguer et responsabiliser

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération

Manager les personnes : le management situationnel

Réussir vos réunions

Déployer des objectifs : accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Téléphoner, l'art et la manière : pour un service attentionné

Conduire vos entretiens annuels : entretiens de performance et de développement

Résoudre un problème : démarche et outils, pour l'amélioration continue

Accrocher votre auditoire : capter son attention

Conduire un plan d'action jusqu'au résultat

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Gérer vos priorités... dans un temps limité

Réunionite, guide de survie : pour améliorer la qualité des réunions

Comment communiquer de façon efficace ?

Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération

Manager en transversal : le management indirect