Manager les situations difficiles : avec 14 cas commentés

Manager des situations difficiles est devenu
une compétence particulièrement recherchée.
Combien de managers ont été préparés à faire
face à des situations hors-normes aux enjeux
souvent élevés, désormais amplifiées par les
médias ?
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Des cas de figures exemplaires
illustrent de façon pragmatique
les comportements à adopter en situation
difficile.
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Une démarche opérationnelle
est proposée, combinant savoir être avec
les compétences à mobiliser par les managers
et savoir-faire que constitue l'organisation sur
laquelle l'entreprise s'appuie.
Cet ouvrage est le résultat
de l'expérience de conseil
des auteurs, principalement
auprès d'entreprises à forte
notoriété. Emmanuelle
Tran Thanh Tam
dirige le cabinet ACYAN, spécialisé
dans l'accompagnement
des managers et des dirigeants.
Au sein d'ACYAN, Tea Lucas
de Pesloüan est consultante
spécialisée en communication.