Que celui qui cherche des recettes,

trucs et astuces pour devenir un bon

leader passe son chemin. Pour James

March, les problèmes auxquels le leader

doit faire face sont les questions fondamentales

de l'existence, et celles-ci sont mieux

abordées dans les grandes oeuvres de la

littérature que dans les manuels de gestion.

La lecture de Guerre et Paix et de Don Quichotte

permet de développer une capacité d'appréciation critique

qui complète les techniques apprises par ailleurs.

March aborde les dilemmes moraux liés au pouvoir, les questions

de l'équilibre entre la vie privée et les devoirs publics, entre l'habileté

et l'innocence, entre la diversité et l'intégration, entre l'ambiguïté

et la cohérence, entre l'expression de la sexualité et son

contrôle. Il discute des moyens d'encourager l'exploration d'idées

déviantes souvent mauvaises et presque toujours inefficaces à

court terme, mais qui permettent à l'organisation de s'adapter à

un environnement changeant et de surmonter les crises.

Face à l'hostilité du monde et à l'insignifiance de leurs actions, les

leaders que nous montre March ne sont pas mus par l'espoir de

conséquences favorables et de récompenses mais par les plaisirs

quotidiens de l'action qui leur permet de découvrir, d'affirmer et

de faire partager une identité et une interprétation du monde

enthousiasmantes.