Le développement des échanges internationaux amène de plus en plus à comparer les pratiques de management d'un pays à un autre.

Management à l'américaine, système japonais, gestion confucéenne chinoise, modèle social européen: s'agit-il de slogans ou de réalités? Les pratiques de management convergent-elles vers un modèle unique ou restent-elles marquées par des différences nationales?

Cet ouvrage est le premier en français à proposer une exploration systématique des comparaisons internationales sur des grands thèmes tels que: gouvernance de l'entreprise, valeurs au travail, autorité et décision, négociation interorganisationnelle et gestion de l'emploi. Il présente aussi les grandes théories explicatives des différences nationales existant dans la recherche en gestion actuellement.