Contrôle de gestion/tableaux de bord

La performance juridique : pour une vision stratégique du droit de l'entreprise

La propriété intellectuelle au service de l'innovation

La vraie nature de l'innovation

Le changement sans stress : dépasser les résistances et la pression

Le contrôle sociétal : les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

Le développement durable : théories et applications au management

Le développement durable va-t-il tuer le capitalisme ? : les réponses de l'éco-capitalisme

Le management

Le management de transition : les enjeux d'une pratique en plein développement

Le management interculturel

Le management par projet : levier de changement pour le secteur public territorial ou Comment passer en douceur d'une culture de l'activité à une culture du résultat

Le management pour les nuls

Le management à géométrie variable : s'adapter, pourquoi et comment

Le manager flexible : s'adapter aux personnes et aux situations

Le manager orienté clients

Le nouveau management de l'information

Le plaisir des idées : la créativité appliquée en entreprise

Le risk manager et l'intelligence économique

Les 7 conditions pour satisfaire et fidéliser ses clients : pour une stratégie de services efficace

Les 7 règles du storytelling : inspirez vos équipes par un leadership performant

Les achats dans la gestion de projet : la méthode DEMAP, point clef de la réussite

Les clés de l'autorité : renforcez votre légitimité de manager

Les fondamentaux du management

Les grandes figures du management

Les maux du management : chronique anthropologique d'une entreprise publique

Les meilleures pratiques de l'entreprise et de la finance durables

Les mers de l'incertitude : diriger en lâchant prise

Les nouveaux défis de l'internationalisation : quel développement international pour les entreprises après la crise ?

Les nouveaux tableaux de bord des managers : le projet décisionnel dans sa totalité

Les nouvelles stratégies concurrentielles

Les stratégies absurdes : comment faire pire en croyant faire mieux

Libérez vos talents de manager

Management

Management : aspects humains et organisationnels

Management : cas et applications

Management : stratégie et organisation

Management : unité d'enseignement 7 du DCG : cas pratiques

Management : votre cours en 37 fiches de révision + applications corrigées

Management de la continuité d'activité : assurer la pérennité de l'entreprise, planification, choix techniques et mise en oeuvre

Management et métier : visions d'experts : mélanges en l'honneur de Luc Boyer

Management interculturel : stratégie, organisation, performance

Management stratégique des services et innovation : complexité et nécessité

Management, corrigé : unité d'enseignement 7 du DCG : corrigés

Manageor : les meilleures pratiques du management

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Manager au féminin

Manager avec le social : l'approche systématique appliquée à l'entreprise

Manager la performance industrielle