Qu'est-ce que le management de transition ?

Quand et comment fait-on appel au management

de transition ? Qui sont les acteurs de ce marché,

en France et en Europe ? Quels sont les différents

types de mission ? Comment se déroule une

mission de management de transition ? Quels

sont les différents cadres réglementaires ?

Autant de questions auxquelles les auteurs

répondent grâce à leur connaissance du métier

et de ses pratiques . Ils proposent cinq exemples

de missions et trois portraits de managers de

transition pour illustrer les spécificités du

management de transition .

Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs de la

sphère managériale :

- Dirigeants d'entreprise, administrateurs.

- Managers opérationnels.

- DRH.