Contrôle de gestion/tableaux de bord

Dans l'intimité du coaching

Dictionnaire du management de l'innovation

Du capitalisme à l'écologie : ma petite philosophie

Démarche qualité et norme ISO 9001 : une culture managériale appliquée à la recherche

Déployer des objectifs : accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

Développement durable et entreprises : un défi pour les managers

Economie, conseil et gestion publique : suivi et évaluation des politiques publiques et des programmes

Entreprises, halte aux prédateurs !

Evaluer avec CMMI : étape par étape

Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça ! : 30 points essentiels pour rendre votre organisation plus performante

Faire la trace : sept leçons de haute montagne à l'usage des managers

Fiches de management : unité d'enseignement 7 du DCG : fiches de cours

Former les managers : quand l'alternance s'invite dans le débat

GPEC : pour une stratégie durable et adaptable !

Gestion du développement durable en entreprise

Gouvernance, contrôle et audit des organisations

Guide du management intégré : une approche processus

Guide pratique pour réussir sa carrière en entreprise : avec tout le mépris et la cruauté que cette tâche requiert

Guide à la mise en place du management environnemental en entreprise selon ISO 14001

Gérer et comprendre, n° 91. L'obligation de rendre des comptes

Gérer et négocier la contribution de chaque salarié

Hors du développement durable, pas d'avenir pour les entreprises

Ingénierie de l'innovation : organisation et méthodologies des entreprises innovantes

Innovation dans les services

Innovations, n° 27. Entreprendre l'innovation : le rôle diachronique de l'organisation

Jack Welch : 24 leçons de leadership

L'alchimie des talents : un atout stratégique pour l'entreprise du XXIe siècle

L'atlas du management 2009 : les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences

L'entreprise créatrice : le rôle des récits, des objets et de l'acteur dans l'invention

L'entreprise multiculturelle : le livre de référence sur le management interculturel

L'entreprise orientée processus : aligner le pilotage opérationnel sur la stratégie et les clients

L'essentiel de la stratégie des organisations

L'innovation dans les services : perspectives et stratégies

La bible du manager : trouver le style de management qui vous va, faire gagner votre équipe, être pro, maximiser votre potentiel, savoir équilibrer boulot-vie privée

La boîte à outils du manager : de la prise de fonction à la pratique quotidienne

La bêtise économique

La care revolution : l'homme au coeur de la révolution mondiale des services

La compétence culturelle : s'équiper pour les défis du management international

La créativité, ça se manage aussi !

La fin du management : inventer les règles de demain

La gestion des risques en marketing

La gouvernance

La gouvernance des associations et fondations : état des lieux et recommandations

La gouvernance des entreprises coopératives

La maîtrise des résultats dans la PME high tech

La méthode 5 steps : pour déployer efficacement une stratégie !

La performance en management : de la perception à la réalisation

La prospective stratégique : pour les entreprises et les territoires