Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de

passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules

compétences à une situation où l'on doit aussi développer

celles de son équipe. Comment y parvenir ?

En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que

les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour

rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont

communes. Comment résoudre ce paradoxe ?

Cet ouvrage révise les principes de base du management

pour savoir :

-

motiver son collaborateur et déléguer ;

-

mobiliser son équipe et animer des réunions ;

-

recruter ;

-

se manager soi-même.

Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux

personnes amenées à manager pour la première fois

qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de

management.