LU-Danone, Metaleurop Nord et Lassalle-Toyal : trois

«affaires», trois récits racontés par les médias avec

l'émotion de la fiction, trois histoires d'usines, trois batailles

d'acteurs qui comptent peu de points communs. Et pourtant.

Côté pile, chacune, comme l'une des pièces d'un même

puzzle, illustre les nouvelles relations, tumultueuses et complexes,

que les médias, les politiques et l'opinion entretiennent

avec les entreprises. Leur étude minutieuse, à partir de

sources souvent méconnues, montre que les crises

d'entreprise ne se réduisent pas à un spectacle bien mis en

scène...

Côté face, ces trois histoires, si semblables par les

drames humains qu'elles provoquent dans des régions d'où

l'industrie s'éloigne, cachent en effet les mêmes luttes de

pouvoir politique, la même consommation médiatique de

l'événement et les mêmes difficultés de la «puissance

publique» à affirmer des stratégies industrielles locales ou

nationales. Ce livre décrypte les mythes de l'entreprise qui

encombrent les imaginaires, dans leur façon de penser

l'industrie et la finance, le social et le marché. Il cherche à

nuire, ne serait-ce qu'un peu, à la bêtise économique.