Ressources humaines - Théories

Maîtriser les coûts et les performances cachés

Mesure des compétences

Mobiliser les ressources humaines : 20 dossiers pour préparer les épreuves et concours de l'enseignement supérieur

Motiver aujourd'hui, c'est possible !

Pratique de la médiation : une méthode alternative à la résolution des conflits

Profession : formateur

Psychologie du travail

Quadras et cadres : le livre-outil pour préparer l'avenir ! : anticiper et gérer plutôt que subir, sans préparation, une restructuration, apprendre à se vendre, maintenir son employabilité

Renouveler la gestion des ressources humaines : une approche axée sur la valeur ajoutée pour les organismes publics et les entreprises privées

Ressources humaines : la boîte à outils de l'entrepreneur

Revue de gestion des ressources humaines, n° 48

Revue de gestion des ressources humaines, n° 49

Revue de gestion des ressources humaines, n° 50. GRH innovant

Réfléchir la compétence : approches sociologiques, juridiques, économiques d'une pratique gestionnaire

Tous innovateurs : la dimension humaine de l'innovation, leviers et bonnes pratiques

Vendre ses idées et ses projets : des clés pour obtenir l'accord

20 ans, 40 ans, 60 ans... : dessinons le travail de demain

Animer un stage de formation : 50 techniques à l'usage du formateur

Bonjour les managers, adieu les cadres !

Boulot, j'ai toujours le bon plan

Communication je me marre !!!

Communicator : le guide de la communication d'entreprise

Conduire vos entretiens d'appréciation

DRH : tirez parti des technologies

Des citations pour former : 365 citations pour des stages efficaces

Des réunions plus efficaces

Diriger et motiver : art et pratique du management

Dixéco de la communication interpersonnelle

Développer la compétence des professionnels

Développez votre autorité : soyez votre propre mentor

E-GRH : entre promesses et interrogations

E-GRH : révolution ou évolution ?

Entreprises du paysage : salariés non cadres

Equipes RH acteurs de la str@tégie : l'e-RH, mode ou révolution ?

Ethique et qualité : dans les services humains

Evaluer son équipe

Formation professionnelle : la participation financière des employeurs

Former et fidéliser un nouveau collaborateur

Gestion des compétences et knowledge management

Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines : défi du temps, défi du territoire, défi de la complexité, défi de la responsabilité

Gestion des ressources humaines : principes et points-clés

Gestion des ressources humaines : principes généraux et cas pratiques

Harcèlement au travail ou nouveau management ?

Harcèlements : les réponses

Ingénierie et évaluation des compétences

L'appréciation du personnel : mirage ou oasis ?

L'encadrement intermédiaire : les contraintes d'une position ambivalente