Jean-Louis Muller

Nos 7 formes d'intelligence : conseils, exercices et entraînements

La mise en oeuvre du mode projet

Se faire marcher sur les pieds, c'est fini !

La PNL pour tous : comment améliorer son quotidien

Les fondamentaux du management de projet

Petit cahier d'exercices Allez ! Hop ! Debout ! : se lever tôt pour réussir !

Déjouer les pièges de la manipulation pour les nuls

Managez votre temps et vos priorités

De l'analyse transactionnelle à l'action transactionnelle : être bien avec soi-même et les autres

Exercez votre autorité avec diplomatie : la pratique de l'affirmation de soi dans les situations tendues

Les nouveaux styles de management : autodiagnostic

Managez votre temps et vos priorités

La systémique avec les mots de tous les jours : changer en douceur

Manager un projet au quotidien

Managez votre temps et vos priorités

De l'analyse transactionnelle à l'action transactionnelle : être bien avec soi-même et les autres

Managez votre temps et vos priorités

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Management de projet

Manager un projet au quotidien

Managez votre temps et vos priorités

Motiver aujourd'hui, c'est possible !

Persuadez avec honnêteté

De l'analyse transactionnelle à l'action transactionnelle : être bien avec soi-même et les autres

Exercez votre autorité avec diplomatie : la pratique de l'affirmation de soi dans les situations tendues

Gérez un projet gagnant ! : manuel de coûtenance

La systémique avec les mots de tous les jours : changer en douceur

Manager un projet au quotidien

Management de projet

Managez votre temps et vos priorités

Les nouveaux styles de management : autodiagnostic

Management hospitalier : un nouvel exercice du pouvoir

Motiver aujourd'hui, c'est possible !

De la gestion de projet au management par projet : maîtriser les risques d'une organisation transversale

Gérez un projet gagnant ! : manuel de coûtenance

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Le management du personnel en bibliothèque

Encadrement hospitalier : un nouvel exercice du pouvoir

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L'Homme retrouvé : mythes et imaginaire dans l'entreprise

La guerre du temps : atout stratégique pour l'entreprise

Le Pouvoir dans les relations quotidiennes

Maîtrisez le coût de vos projets : manuel de coûtenance

La Qualité totale

Managers, pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?

Memo-clé de l'agent de maîtrise et du technicien

Savoir s'affirmer

L'Analyse transactionnelle : guide pratique pour les agents de maîtrise et les techniciens