Vos collaborateurs ne sont ni vos

élèves, ni vos soldats, ni vos ouailles,

ni vos coéquipiers. Alors qu'est-ce que

c'est, aujourd'hui qu'être manager ?

Avoir du pouvoir ? Cela aide mais ne

suffit pas pour manager une équipe. La

bonne volonté, le bon sens et les bons

sentiments ne suffisent plus non plus.

Aujourd'hui, tout manager rend complémentaires

deux enjeux contradictoires :

il est mandaté pour orienter et faire

progresser son service tout en devant

s'ajuster à ses collaborateurs.

Pour dépasser cette contradiction, cet

ouvrage vous propose de véritables stratégies

pour vous adapter aux collaborateurs

et mieux les guider vers l'atteinte

des objectifs. L'auteur explore toutes les

dimensions du management d'aujourd'hui

et s'appuie sur de nombreux auto-diagnostics

et mises en situation, pour

vous aider à développer vos points forts

et compenser vos points faibles en

matière de management.

Il propose également des clés de compréhension

de la fonction et du rôle du

manager dans l'entreprise et des méthodes

pour consolider les compétences de

vos équipes.

Ce livre n'est pas un ouvrage de lecture

classique, c'est un outil d'autoformation

dans lequel vous pouvez puiser au quotidien

des connaissances et des méthodes

pratiques.