Sans être expert du pilotage des

projets, vous pouvez être amené à

manager ou participer à un projet tout en

conservant en parallèle vos autres missions

au sein de l'entreprise. Or, tout chef

de projet doit bâtir une stratégie pour

arriver au résultat attendu dans le respect

de contraintes temporelles et budgétaires,

mais il doit surtout mobiliser et

optimiser toutes les compétences des

ressources affectées au projet.

Cet ouvrage est structuré de manière

chronologique pour répondre aux

questions que vous vous posez en tant

que chef de projet. Il vous permet

d'adopter des bonnes pratiques pour

éviter les pièges :

- Comment travailler pendant l'avant-projet

? (opportunité, faisabilité)

- Quel est le vocabulaire spécifique à

utiliser ?

- Comment piloter un projet ? (lancement,

organisation)

- Quels sont les outils de pilotage et les

méthodes qui ont fait leurs preuves ?

- Comment mobiliser les énergies de

toute l'équipe projet ?

Destiné aux chefs de projet occasionnels

et rédigé par deux spécialistes

du management de projet, ce guide

pratique sera utile à toute personne

amenée à travailler en mode projet

pour mieux appréhender son rôle et sa

contribution à une oeuvre collective.