Ressources humaines - Théories

La nouvelle vie des managers : devenir leader de l'intelligence coopérative

Le dévoiement des savoir-être en entreprise : usages sociaux et managériaux des compétences : savoir, savoir-faire, compétence, savoir-être

Le mentorat dans tous ses états : pour une culture de l'entraide : apprendre à accompagner, apprendre à être accompagné, apprendre à concevoir et animer un programme

Le sens au travail : enjeux de gestion et de société

Le super pouvoir de la confiance : les clés du vivre-ensemble en entreprise

Les 6 couleurs du manager : managez selon votre personnalité... et celle des autres !

Les RH avec Alice... c'est du gâteau ! : une méthode simple et efficace pour tous !

Les pouvoirs cachés de votre cerveau au travail : 10 lois des neurosciences pour être plus performant et épanoui dans son job

Les risques ressources humaines : mieux comprendre les risques RH pour améliorer la qualité de vie au travail

Les rituels en entreprise : la nouvelle énergie de transformation

Les salariés d'abord : DRH à contre-courant

Liaisons sociales. Les thématiques, n° 94. Le télétravail : comment l'organiser, quelles obligations pour l'employeur ? : exemples d'accords d'entreprise

Ludopédagogie : 55 outils, 11 plans d'action, 5 ressources numériques

Management des ressources humaines en PME : approches stratégiques et sociales

Mieux collaborer en 100 jours : Cahier d'apprentissage

Motivation, sens & implication

Motiver, impliquer et professionnaliser la ressource humaine : agir pour un codéveloppement organisation-salarié ambitieux, réaliste et durable

Métavers et RH : comment le web 3.0 repense le futur du travail et des organisations

Nouvelle revue de psychosociologie, n° 34. Le coaching, symptôme ou remède ?

Petit guide du parfait RH : Une immersion crue et sans filtre au coeur du merveilleux monde du travail

Pilotage social et performance RH : du réglementaire aux actions RH

Piloter le contrôle de gestion sociale : analyser, optimiser, motiver, fidéliser : 2022

Plan de développement du capital humain : les bases de la performance individuelle et collective

RH & transformations : stratégies et tactiques pour s'adapter dans un monde incertain

RH en 48 pages 2022

Religion, fait religieux et management : diagnostic et perspectives

Repérer et coacher les profils atypiques : HPI, TDAH, dys, Asperger, hypersensibles en entreprise : les clés pour révéler leur potentiel

Ressources humaines 3.0 : l'accompagnement en mode digital : le nouveau défi des RH

Revue de gestion des ressources humaines, n° 123

Revue de gestion des ressources humaines, n° 124

Revue de gestion des ressources humaines, n° 125

Smart growth : progression personnelle, développement des talents : jusqu'où irez-vous avec vos équipes ?

Social en 48 pages 2022

Surprendre en formation : 45 outils ludopédagogiques : donner envie d'apprendre

Transformer l'entreprise de l'intérieur : le pas à pas de l'histoire vraie d'un coaching d'organisation !

Travailler avec des personnalités difficiles : agressifs, bavards, critiques, harceleurs, intrusifs, pinailleurs, réfractaires, saboteurs

Tu es un formateur qui déchire, témoignages des participants.

Tu es une formatrice qui déchire, Témoignages des participants.

10 clés pour préparer mon entreprise au travail à distance : comment adapter mes processus ? Comment faire évoluer mes pratiques managériales ?

3 méthodes marketing pour les RH : marque employeur, recrutement, expérience collaborateur : le guide ultime

50 épisodes managériaux : des coachs racontent et décryptent !

Abécédaire d'un DRH : Une vision très personnelle d'un engagement et de convictions professionnelles

Activez les talents de votre entreprise : identifiez et libérez les énergies pour doper l'engagement

Apprivoiser le crocodile : ou comment agir dans l'imprévu au travail

Au coeur de l'expérience collaborateur : proposer à vos collaborateurs une expérience qui vous ressemble et qui décuple vos performances business

Aux bons soins du capitalisme : le coaching en entreprise

Bâtir une vision : outils et repères pour donner un cap à votre entreprise

Coacher avec la process communication : le process com coaching