Julhiet

Restaurer la motivation et l'engagement : comment surmonter 20 motifs courants de désengagement

Animer des réunions à distance : pour être ensemble plus réactifs et efficients

Coacher son équipe : développer le collectif

Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers

Comment communiquer de façon efficace ? : support de travail personnel

Concilier travail et vie personnelle : conjuguer efficacité et équilibre de vie

Conduire les changements collectifs : intégrer le facteur humain

Développer votre écoute : pour manager encore mieux : l'écoute active

Explorer son identité pour mieux accompagner : vers une meilleure cohérence dans la relation d'aide

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Manager à distance

Résoudre un problème : démarche et outils pour l'amélioration continue

Réussir votre business plan : un plan d'affaire pour vos projets

Travailler dans un contexte multiculturel

Conduire vos entretiens annuels : entretiens de performance et de développement

Donner et recevoir du feed-back : la reconnaissance, le recadrage

Le recrutement : quelles pratiques actuelles ? : résultats d'enquête auprès des professionnels du recrutement

Lire efficacement : améliorer sa vitesse, sa compréhension et sa mémorisation

Manager en transversal : le management indirect

Faire face au stress : agir pour la qualité de vie au travail

Téléphoner, l'art et la manière : pour un service attentionné

Les responsables porteurs de sens : culture et pratique du coaching et du team-building

Outils et exercices pédagogiques pour le formateur : formation à l'animation d'équipe

Coacher vos collaborateurs : le rôle de coach des managers

Conduire un entretien de développement professionnel

Conduire vos entretiens annuels : entretiens de performance et de développement

Déléguer et responsabiliser

Développer le management visuel : voir, comprendre, réagir

Développer votre écoute : pour manager encore mieux

Guide pratique du formateur : concevoir, animer et évaluer une formation

Gérer les conflits : de l'affrontement à la coopération

Innover, c'est l'affaire de tous

Manager les personnes : le management situationnel

Manager un projet

Manager votre équipe

Réussir vos réunions

Réussir votre business plan : un plan d'affaire pour vos projets

Construire un scénario de projet : pour une stratégie gagnante : avec des exercices d'entraînement

Déployer des objectifs : accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie

La qualité démasquée : un thriller sur l'Excellence

Téléphoner, l'art et la manière : pour un service attentionné

Vendre et fidéliser : vente en entreprise & vente aux particuliers

Animer une communauté de pratique

Développer le leadership

Développer votre écoute : pour manager encore mieux : livret réalisé à partir de la base documentaire d'Insep consulting

Innover dans l'entreprise : c'est l'affaire de tous

Le management par percée : méthode Hoshin

Le projet à l'écoute de l'utilisateur : la maîtrise d'ouvrage, l'utilisateur au coeur du projet