Ce manuel pratique s'adresse prioritairement aux responsables de

PME confrontés à la transmission de leur entreprise .

À chaque étape de l'exposé, les éléments théoriques de base sont

expliqués puis appliqués dans le cadre d'un cas transversal adapté

aux réalités de terrain.

La littérature existante dans ce domaine étant fortement orientée vers

les aspects financiers et fiscaux, et souvent destinée non pas aux

entrepreneurs mais aux professionnels comptables et juridiques, les

auteurs traitent ici de façon approfondie et pratique des aspects de

stratégie et de gestion et offrent ainsi aux entrepreneurs des outils

pour leur permettre de réussir la transmission de leur entreprise :

- identification des générateurs de valeur

- réalisation d'un plan stratégique et d'une projection financière,

bases de l'évaluation d'une entreprise

- techniques d'évaluation et leur application.