En quoi l'économie médicale et la surconsommation, notamment en France,

de services médicaux, participent-elles à la gestion du mal-être au travail ?

Autrement dit, en quoi cette surconsommation, qui laisse entrevoir que

la relation aux médicaments et aux médecins ne saurait être seulement

explorée sur le registre des rationalités économiques instrumentales du

patient et du médecin, participe-t-elle à une régulation des tensions sociales

et des rapports salariaux dans l'entreprise moderne ?

L'hypothèse ici faite est que ce phénomène est en relation directe,

en particulier depuis une dizaine d'années, avec la montée en puissance

des risques psychosociaux et notamment des différentes situations de

stress au travail. Qu'il existe en conséquence un ensemble de demandes,

dont les objets peuvent être qualifiés de symboliques, de prise en charge,

de soutien psychologique, d'usages et de pratiques de compensation et de

déni qui, adressées au corps et à l'ordre médical, ainsi qu'aux laboratoires

pharmaceutiques, ont pour objet de gérer de nouvelles formes de stress

voire de souffrance au travail. Les conditions de travail tendent en effet à

se dégrader dans une société en crise. Plus particulièrement dans un certain

nombre d'entreprises sous la double pression, d'une part des exigences de

compétitivité sur les marchés de biens et services, d'autre part de la montée

en puissance de l'économie financière et des exigences actionnariales.

Au-delà des obligations réglementaires, la prévention de la pénibilité,

et notamment la réalisation d'un diagnostic des situations de travail, est un

important levier pour améliorer les conditions de travail et prévenir l'usure

professionnelle.