Intégrer une vision stratégique à la fonction d'achats de formation, tel est le défi majeur du responsable formation et du DRH à l'heure de la Réforme.

Cet ouvrage propose une approche globale pour repenser les achats de formation :

- analyser les besoins et l'offre de formation;

- organiser l'achat et choisir un type de consultation;

- intégrer les contraintes budgétaires;

- benchmarker les bonnes pratiques des entreprises;

- comparer et négocier le coût global des dispositifs;

- évaluer et fidéliser les prestataires.

De l'analyse de la demande à la contractualisation avec les organismes, de l'optimisation de stages sur mesure aux démarches de labellisation des prestataires, les auteurs livrent les meilleures pratiques pour pouvoir concilier efficacité pédagogique et performance économique.