Les idées structurent les organisations. Comment naissent-elles ? Dans

quelle mesure peuvent-elles modeler une époque ? Peuvent-elles éclairer

le futur des organisations ?

Le management des organisations trouve ses fondements dans la pensée

de nombreux auteurs d'origines disciplinaire et professionnelle diverses.

Il se nourrit d'un ensemble de concepts, méthodes et outils très disparates,

provenant de différentes disciplines telles que l'économie, la sociologie,

la psychologie, les sciences de l'ingénieur ou de l'administration et, plus

récemment, les sciences de gestion.

L'auteur rend compte de cette diversité à partir d'expériences fondatrices

qui font aujourd'hui autorité et référence : les usines Ford et la Fort T , les

expériences de la Western Electric de Chicago, les travaux de Kurt Lewin,

le cas Volvo, le toyotisme, la récente organisation qualifiante à la française

ou encore la recherche-intervention en management. Ce manuel fait le

point sur l'état des connaissances dont le décideur dispose lorsqu'il est

confronté à l'accroissement et la complexité des performances à atteindre.

Face à des situations de gestion souvent paradoxales ou ambiguës, le pari

de cet ouvrage est de revenir aux fondements théoriques du management ,

étayés par des expérimentations, puis conclure avec les approches

contemporaines et dégager des pistes d'action et de réflexion.

Des études de cas, comme celui d'une entreprise de production de cartes

électroniques, permettent d'illustrer les concepts les plus récents.

Management des organisations - Théories, concepts, cas

est destiné aux

étudiants en gestion des universités et des écoles de commerce et constitue

un outil précieux pour la formation des consultants, cadres et dirigeants

d'entreprise.