Management

des compétences

Aujourd'hui, les organisations doivent

tout à la fois satisfaire les exigences

des clients, résister à la pression de

la concurrence et s'adapter aux

fluctuations de l'économie.

Ceci les oblige plus qu'auparavant :

- à analyser leurs faiblesses actuelles

et leurs besoins futurs ;

- à évaluer le potentiel de leurs

ressources humaines et à

développer adéquatement celui-ci.

Le management des compétences

est une composante essentielle de

ces processus.

Ce livre est un guide précieux

pour se repérer parmi les multiples

facettes de la gestion intégrée des

compétences. Il apporte une base

scientifique tout en restant très

concret et pratique.

Les concepts et modèles développés

sont complétés ou illustrés par :

- des résultats de travaux

de recherches

- la présentation d'instruments

récents

- des cas concrets de réalisations

d'entreprises témoignant de la

variété des approches et des

dispositifs utilisés sur le terrain.

L'auteur est un spécialiste de la

matière. Il a une vaste expérience

d'interventions dans le domaine et

s'intéresse particulièrement au

développement du potentiel

humain. Son ouvrage s'adresse aux

managers soucieux de la cohérence

de leurs plans d'entreprise, aussi bien

qu'aux étudiants en management des

ressources humaines.