Délégués du personnel, délégués syndicaux, élus du comité d'entreprise...

Alors qu'acteurs et observateurs du social sont familiers des

modalités d'information-consultation des salariés, la participation de ces

derniers à la gestion est méconnue quand elle passe par leur présence

avec voix délibérative dans les conseils d'administration ou de surveillance.

Qui sont ces administrateurs salariés ? Quelles sont leurs attributions ?

Comment concilient-ils défense des salariés et poursuite d'objectifs

économiques ? Quelle position les organisations syndicales les parrainant

ont-elles adoptée vis-à-vis de cette forme atténuée de codétermination

?

Cet ouvrage pluridisciplinaire, mobilisant chercheurs et praticiens,

dessine un portrait inattendu de ces élus du personnel : ni «super-délégués»,

ni observateurs passifs, ni courtisans complaisants, les

administrateurs salariés peuvent acquérir une réelle capacité d'influence.

À l'heure où l'économie mondialisée est entrée dans une crise que beaucoup

s'accordent à qualifier de systémique et où le gouvernement

d'entreprise fait débat, les auteurs s'interrogent : la présence renforcée

d'administrateurs salariés contribuerait-elle à la meilleure prise en compte

par les entreprises de leur responsabilité sociétale ?