Dans les discours et pratiques managériales, le partage

des savoirs tend à être trop souvent pensé en

termes des seuls dispositifs techniques facilitant la

transmission et l'échange. Les analyses produites par

les sciences économiques et les sciences de gestion, en

s'appuyant sur le concept de capital humain, permettent

une compréhension de la dimension humaine et

sociale du savoir. Néanmoins en matière de partage, le

capital immatériel, le patrimoine de connaissances

nous délivrent un savoir «substance», une manne

céleste «sous la main», dont l'exploitation n'induit

que des problèmes logistiques ou à la rigueur des

interrogations sur la gestion de ressources humaines.

Les chercheurs en sciences de l'information et de la

communication ont tenté pendant deux jours de réintégrer

la réflexion sur ce partage dans des contextes

situationnels, que ce soit en termes de contraintes

structurelles (logiques économiques et sociales) ou

d'adaptations conjoncturelles (crises). Dans ces différents

types de situations, ils ont en particulier insisté

sur la prise en compte nécessaire des différentes

logiques d'actions à l'oeuvre et de leur dialectique.

Cet ouvrage rassemble les textes issus de ces deux

journées de rencontres. Ils seront organisés selon deux

parties :

- Logiques et contraintes socio-économiques relatives

au partage des savoirs

- Partage des savoirs et situations de crise