Le Management International à l'écoute du local

La globalisation se manifeste comme une dynamique qui dessine des convergences

à lechelle planétaire : elle rapproche producteurs et consommateurs ; elle

encourage le dialogue entre régulateurs nationaux et internationaux ; elle tend

à abolir les frontières physiques et mentales, en s'appuyant sur des moyens de

communication, de traitement et de transmission de l'information qui laissent

entrevoir un « village mondial » en voie de constitution.

Mais ce village est encore en gestation et la confrontation des organisations

aux particularités locales souligne des réalités contrastées, contradictoires, suscitant

des processus d'ajustement, mais aussi des blocages et des conflits. Les

organisations opérant sur la scène internationale doivent trouver les moyens

de gérer ces forces divergentes émanant, d'une part, des pressions globales et,

d'autre part, d'un éventail de pressions locales relevant de la variété de leurs

théâtres d'opération.

Cet ouvrage rassemble une sélection des meilleures recherches francophones

traitant de la gestion de ces tensions entre global et local : ces contributions s'appuient

sur de multiples exemples d'organisations de toute taille, quelles soient

entreprises privées, acteurs publics ou organisations non gouvernementales.