Le coaching s'est largement développé en

entreprise. Ni thérapie, ni formation, il est une

forme spécifique d'interaction entre un sujet

(le coaché), son environnement et un tiers

(le coach) . Au-delà d'un simple phénomène

de mode, le coaching permet de dépasser

la double injonction d'épanouissement personnel

et d'intégration sociale à laquelle sont

soumis les salariés.

Quels sont ses fondements théoriques ? Qui

sont les coachs ? Quel est leur rôle et comment

sont-ils formés ? Comment se déroule un

coaching ? Telles sont quelques-unes des

questions auxquelles cet ouvrage se propose

de répondre.

Les praticiens, les étudiants et leurs professeurs

y trouveront une synthèse des savoirs et des

bonnes pratiques , illustrée par des cas réels.