«Modulation» du temps de travail ou des effectifs, partage du travail, annualisation sont quelques-unes des formes qu'emprunte l'aménagement du temps de travail. Mais quels en sont les avantages et comment concilier productivité et intérêts des salariés ? Pour être efficace, toute flexibilité doit tenir compte des spécificités sectorielles, de la concurrence, de l'ensemble des acteurs concernés (travailleurs, employeurs, syndicats et pouvoirs publics) et des réglementations nationales.

Cet ouvrage, qui s'abstient de tout parti pris idéologique, conjugue différents niveaux d'analyse qui viennent enrichir le débat. Les expériences menées dans trois secteurs particulièrement représentatifs - métallurgie, commerce de détail et soins de santé -, et dans huit pays (Allemagne, Canada, France, Italie, Japon, Pays-Bas, Royaume-Uni et Suède), permettent d'éclairer cette question complexe et cruciale.