Gérer une entreprise en difficulté

¤  Gérer une entreprise est déjà une tâche éprouvante. Alors, gérer une entreprise en difficulté, dans une période de crise économique aiguë, semble relever de la mission impossible . Cet ouvrage voudrait démontrer que rien n'est jamais perdu. L'entrepreneur dispose de moyens pour tenter de prévenir, puis traiter ses difficultés dans la perspective d'essayer de les surmonter : instauration de voyants, d'alertes, modes de traitement amiables (mandat ad hoc, conciliation), procédures judiciaires (sauvegarde, redressement)... L'entreprise peut trouver des outils adaptés à sa situation pour se restructurer, envisager sa pérennité et peut-être susciter son retournement.

Au-delà de ces techniques, le redressement de l'entreprise suppose un état d'esprit, dont la prévention est la clé principale. Cette idée irriguera tous les développements : plus les difficultés seront prises le plus en amont possible, plus les chances de redressement seront importantes.