Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l'étude des

styles de management , des modes d'organisation et des politiques de

développement des entreprises. Il aborde notamment :

- la culture d'entreprise et les styles de management ;

- la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ;

- l'adaptation de l'organisation et de ses structures ;

- la négociation interculturelle ;

- le management d'une équipe multiculturelle ;

- la communication interculturelle.

Cette 6^e édition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles

culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) ainsi que d'exemples récents,

apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l'interculturel. Elle

est complétée par 7 études de cas et une étude pratique du Centre de

recherche européen de la Harvard Business School sur les questions de

diversité culturelle dans les entreprises multinationales.