Les projets social business ou BoP ( Base of Pyramid ) menés par

les multinationales des pays développés dans les pays

émergents ont un double objectif. Ils permettent aux populations

pauvres d'acheter des biens et services auxquels elles ont peu

accès et constituent également de nouveaux relais de croissance

pour ces grandes entreprises.

Au-delà de cet enjeu de développement, ces projets initiés avec

les populations pauvres et les acteurs de la société civile sont de

puissants leviers d'innovation, voire d'innovation inversée, et

même de renouveau stratégique.

Social business et base de la pyramide (SBoP) analyse en détail

les cas d'initiatives SBoP des multinationales comme Danone,

Schneider Electric, Renault, Essilor ou Bel. Il explore leur rôle

novateur dans la stratégie de ces entreprises, leur permettant

ainsi de se réinventer et d'être simultanément plus durables et

compétitives face aux défis environnementaux et sociaux.