Les entreprises publiques en RD Congo

Dans la stratégie de la relance de son économie nationale et du « nouveau management public », le gouvernement de la RD Congo engagea (en 2008) la réforme de son portefeuille par la transformation des entreprises publiques en « sociétés commerciales ».

Comme le montre l'auteur du livre, la réforme des entreprises publiques congolaises eut lieu dans un contexte économique mondial marqué notamment par : la crise financière internationale de 2007 ; la crise de la monnaie européenne (euro) de 2010 ; l'échec du consensus de Washington (2009) ; la chute itérative des prix des matières premières ; les effets de la guerre commerciale entre la Chine et les États-Unis... Une conjoncture singulière qui aurait dû (selon l'auteur) réorienter les politiques publiques de la RD Congo.

Dans ces conditions, dix ans après le lancement de la réforme des entreprises publiques congolaises, ce livre pose une interrogation générale sur l'efficacité des actions menées en tentant de proposer des pistes de réflexions pour une meilleure rationalisation des actions de l'État. L'auteur propose ainsi « un modèle pragmatique garantissant la rentabilité des entreprises publiques transformées en sociétés commerciales et la stabilité des institutions politiques ».