Si la notion de projet n'est pas récente

- les pyramides égyptiennes, les temples

aztèques ou encore les routes romaines

en témoignent -, la formalisation des

techniques et méthodes portant sur le

partage des responsabilités, la gestion

en parallèle des tâches, ou encore

l'évaluation des risques ne remonte

qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les

outils du management de projet sont

nombreux et efficaces et, au-delà de

leur utilité première, ont entraîné une

modification des pratiques managériales

en général en instaurant une «culture

projet».

Cet ouvrage expose les différentes

étapes et les principales techniques de

réalisation d'un projet. Il nous montre

comment le management «par projet»

est un puissant levier d'évolution au sein

des organisations, petites ou grandes.