Cet ouvrage traite la question des mutations organisationnelles qui

ont caractérisé l'industrie manufacturière dans les pays développés en

proposant une nouvelle réflexion combinant théorie et histoire. Celle-ci

plaide notamment pour la primauté des principes de la division

cognitive du travail dans l'organisation industrielle postfordiste.

Elle traduit également le fait que la principale source de valeur s'est

déplacée en amont et en aval des processus productifs rompant avec

les stratégies productives fordistes où le travail d'exécution était au

coeur de la création de valeurs.

Dans cette réflexion, nous avons contribué à l'enrichissement du débat

sur ces transformations tant sur le plan théorique que sur celui de

l'analyse empirique. Sur le plan théorique, nous avons mis en valeur le

concept de division cognitive du travail et démontré que celle-ci n'est

pas uniforme, mais se diffuse selon des modalités particulières dans le

temps et dans l'espace.

Sur la base de faits stylisés, nous avons également confirmé cette

nouvelle tendance organisationnelle dans l'industrie manufacturière

postfordiste en démontrant ses conséquences sur l'activité et l'emploi

en France et dans certains pays de l'OCDE.