«L'approche est originale et pertinente.»

L'Expansion

Faire passer un message, organiser des réunions

efficaces, recruter de nouveaux collaborateurs,

fédérer une équipe autour d'un projet,

déléguer et motiver... Devenir un bon manager

est un apprentissage quotidien !

Pour accompagner le manager pas à pas dans ses nouvelles responsabilités,

ce guide très complet répond aux questions que celui-ci se pose :

- Quel style de management adopter ?

- Comment reprendre une équipe ?

- Comment construire son image ?

- Comment communiquer et être à l'écoute ?

- Comment intégrer un nouveau collaborateur ?

- Comment mener un entretien annuel ?

- Comment agir avant que le conflit n'éclate ?

Ce guide donne la parole à des coachs, des formateurs,

des consultants pour vous aider à être performant dans votre

nouveau rôle. Grâce à l'expertise de ces spécialistes, aux études

de cas proposées et aux témoignages de jeunes managers,

vous appréhenderez mieux vos responsabilités et les enjeux

que tout dirigeant doit maîtriser. Analysez bien vos propres

motivations, celles de l'entreprise, ayez une vision claire du poste

et évaluez les pièges qui vous attendent pour entrer au mieux

dans votre nouvelle fonction.