Ce petit livre revisite un sujet que nous croyons tous trop bien

connaître : l'incompétence. Et pour cause : celle-ci est sans doute

la première de nos compétences.

Il est question ici de cette incompétence appelée «systémique»

par Michel Claessens, celle que génère notre toute nouvelle

société technoscientifique et qui fait qu'un nombre croissant

de nos décisions sont prises en toute «méconnaissance de cause».

Cependant, plutôt que de tirer sur l'incompétent, l'auteur

montre que nous aurions intérêt à changer notre fusil d'épaule.

Aujourd'hui, les notions de compétence et d'incompétence sont

à redéfinir. Plusieurs résultats récents montrent que cette

incompétence systémique peut devenir une voie de progrès.

L'incompétence peut être créatrice, et la compétence

destructrice. Plus exactement, la «mécompétence» joue

aujourd'hui un rôle essentiel, en particulier dans les processus

de création et de gouvernance.