Pour déployer un changement, deux méthodes sont le plus souvent appliquées : le management hiérarchique et le mode projet. Présentant de nombreuses limites, les réseaux apprenants proposent une alternative qui consiste à faire travailler ensemble des individus sur un sujet de changement, de manière organisée et en réunissant différents niveaux hiérarchiques ainsi que différents métiers.