Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure : une approche stratégique des politiques sur les compétences

Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure : une approche stratégique des politiques sur les compétences

Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure : une approche stratégique des politiques sur les compétences
Éditeur: OCDE
2012126 pagesISBN 9789264177383
Format: BrochéLangue : Français

Les compétences sont devenues la monnaie mondiale du XXI<sup>e</sup> siècle. Lorsque l'investissement dans les compétences

est insuffisant, les individus restent en marge de la société, les avancées technologiques ne se traduisent pas

en croissance économique et les pays perdent leur compétitivité dans une société mondiale de plus en plus fondée

sur les connaissances. Toutefois, cette «monnaie» peut se déprécier à mesure que les attentes du marché du travail

évoluent et que les individus perdent les aptitudes qu'ils n'utilisent pas.

La crise économique mondiale, qui s'accompagne de taux de chômage élevés, en particulier chez les jeunes,

rend encore plus impérieuse la nécessité d'oeuvrer en faveur de l'amélioration des compétences, et de s'attaquer

au problème du creusement des écarts de revenus, un phénomène principalement dû aux inégalités de salaires entre

les travailleurs hautement qualifiés et leurs collègues peu qualifiés. Face à ces enjeux, la stratégie la plus prometteuse

consiste à investir de manière efficace dans les compétences tout au long de la vie des individus : de la maternelle

et pendant toute la durée de la vie professionnelle, en passant par la scolarité obligatoire.

La Stratégie de l'OCDE sur les compétences fournit un cadre stratégique afin d'aider les pays à investir efficacement

dans les compétences de manière à transformer la vie de leurs citoyens et à stimuler leurs économies. Elle permettra

aux pays de recenser les forces et les faiblesses de leurs viviers et de leurs systèmes de compétences nationaux,

de comparer ces derniers à l'échelle internationale et d'élaborer des politiques en vue de leur amélioration. Elle fournit

en particulier les bases à partir desquelles les gouvernements pourront instaurer une collaboration efficace avec

tous les acteurs concernés - les administrations nationales, locales et régionales, les employeurs, les employés

et les individus qui s'emploient à développer leurs compétences.

Sommaire

Introduction

Instrument d'action 1 : Le développement des compétences appropriées

Instrument d'action 2 : La mobilisation des compétences

Instrument d'action 3 : Une utilisation efficace des compétence

La voie à suivre

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