Les grands stades : au coeur des enjeux économiques et sociaux entre collectivités publiques et clubs professionnels

Les spectacles sportifs sont désormais au coeur des politiques de promotion
des villes et des territoires. Un club de haut niveau produit un effet
d'attractivité en termes d'image, de notoriété et de lien social et contribue
à des retombées économiques significatives en faveur d'une ville,
d'un département ou d'une région dont il est parfois le porte-drapeau.
La réforme des collectivités territoriales, l'endettement de l'État et la
crise économique et financière actuelle ont remis en cause les financements
publics consacrés au soutien de sociétés sportives privées.
Parallèlement, de nombreux rapports commandités par le Gouvernement
(Rapport Besson 2008 ; Rapport Seguin sur les Grands Stades
2009) et les Ligues professionnelles de football notamment, mais aussi
de rugby, basket et hand-ball, ont montré que : « La France accuse
aujourd'hui un incontestable retard dans le processus de modernisation
de ses grands stades qui constitue un handicap pour le développement
du sport professionnel ». La pression des clubs professionnels quant à
la modernisation de leurs équipements, «outils nécessaires» à leur développement
économique, rend très inconfortable la position des
collectivités.
Les responsables locaux doivent aujourd'hui procéder à des choix
souvent concurrentiels entre aide au développement de clubs prestigieux
contribuant à une meilleure lisibilité de leurs territoires, ou politique
résolue, mais plus confidentielle, en faveur des urgences économiques
et sociales de leurs administrés.
Cet ouvrage apporte des éléments fondamentaux aux questions
auxquelles sont confrontés les décideurs dans le domaine des politiques
sportives. Son approche multidisciplinaire (économique, politique ou
juridique) contribue à préparer les décisions d'investissement des responsables
des collectivités, des clubs et des ligues professionnelles, dans
un univers de rareté relative des financements.