Les restructurations défraient la chronique, en particulier quand il s'agit de

fermetures de sites ayant un impact dramatique sur les personnes et les territoires

concernés. D'autres restructurations sont plus silencieuses, mais

viennent néanmoins perturber les organisations et les individus qui les composent.

Dans tous les cas, les restructurations, devenues phénomène universel,

constituent un prisme d'analyse des transformations contemporaines. En effet,

elles mettent en scène, de façon visible ou non pour l'oeil externe, une grande

multiplicité d'acteurs (directions d'entreprises, représentants du personnel,

salariés, administrations publiques, acteurs politiques, etc.) qui peuvent être

fortement déstabilisés par les mécanismes à l'oeuvre.

À partir de travaux récents, les chapitres de ce livre appréhendent ces questions

sous divers angles, en traitant à la fois des individus pris dans les restructurations,

des dispositifs de régulation sociale, et des modes de construction d'analyses

et d'outils pour l'action.

Ils témoignent d'une grande diversité d'approches, mais s'unissent pour conférer

aux démarches et travaux de recherche un rôle d'accompagnement de transformations,

voire d'innovations. Les chercheurs partagent ici l'ambition de contribuer

à la construction de pratiques de gestion et de régulation sociale conciliant

l'économique et le social.