Comprendre «comment ça marche», maîtriser les possibilités et

limites de son ERP, actuel ou futur, c'est ainsi mieux connaître le

fonctionnement de son entreprise et être à même de bien la gérer.

Cet ouvrage a pour ambition de fournir en quelques semaines

à l'utilisateur une vision globale de l' ERP , composante essentielle

de la performance de l'entreprise.

Ce livre permet au lecteur de :

-

déterminer l'architecture la plus adaptée à son système

d'information à partir de l'analyse de l'ensemble des

possibilités ;

-

comprendre la structure d'un ERP , ses liens avec les flux et

activités de l'entreprise ;

-

juger des capacités d'un ERP par rapport à un référentiel de

bonnes pratiques et en optimiser les apports au quotidien ;

- distinguer ce qui est du domaine de l'ERP de ce qui relève

de l'organisation et augmenter la synergie entre supply chain,

production, finance et RH ;

- définir et mettre en oeuvre les évolutions souhaitées pour

l'organisation et leurs conséquences pour le système

d'information.