Les cadres temporels que nous nous donnons, ou qui nous sont

imposés par nos environnements de vie, ont beaucoup changé

au cours des dernières décennies. Jeunes et adultes, par exemple,

n'organisent pas leurs agendas biographiques à partir des mêmes

coordonnées temporelles, d'où souvent des effets d'incompréhension.

À côté d'anciennes temporalités que l'on croyait caduques,

comme celles de l'alternance et de la transition aujourd'hui en

pleine expansion, nous en voyons poindre de plus originales et dont

les significations restent à décrypter : temporalités de l'agenda

plus particulièrement, sans oublier celles de la simultanéité et de

l'instantanéité.

Saisir la signification de ces temporalités émergentes, c'est les

resituer dans leur environnement sociétal et tenter d'esquisser les

formes de la nouvelle culture en gestation. À cette fin, nous

partirons du concept de projet qui circule depuis plusieurs

décennies entre modernité et post-modernité. Nous le retiendrons

dans sa variante très actuelle de «management de projet», à travers

les temporalités qui l'organisent, révélatrices de ce que nous

appellerons polychronie, nous appellerons polychronie post-moderne

du moment présent. Cette polychronie, illustrée par le

recours de plus en plus systématique à l'agenda, semble gagner du

terrain par rapport à la monochronie moderne d'un temps orienté,

sans pour autant la supplanter.