Gestion des ressources humaines : pilotage social et performances
Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle
la fonction Ressources humaines n'est pas une activité administrative
d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de
l'entreprise ou de l'organisation qui la met en oeuvre.
Cette 8<sup>e</sup> édition actualisée des dernières évolutions de la fonction RH ,
intégrant l'évolution des pratiques et des enjeux, analyse les notions de
compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations
de la fonction RH : fusion, licenciements, Internet et développement
durable.
Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe :
- le recrutement du personnel ;
- la gestion des carrières ;
- le pilotage de la formation ;
- la rémunération et la masse salariale ;
- les performances ;
- les systèmes d'information.
Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application
issus des pratiques les plus novatrices.
Public :
- Étudiants des écoles de management et des universités en
sciences de gestion.
- Praticiens et cadres d'entreprise impliqués dans la gestion
des ressources humaines.
