Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise
Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision.
Il intervient aux moments clés de la vie de l'entreprise :
lancement d'un projet, période de changement, décisions
de développement ou situation de crise. Il doit respecter
des étapes précises et proposer un plan d'actions réaliste.
Cette 4<sup>e</sup> édition actualisée et enrichie de nouveaux
exemples et cas d'entreprise développe :
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le concept de stratégie ;
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les objectifs et les situations pratiques pour lesquels
on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités
de croissance, nouveau business model... ) ;
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les étapes à prendre en compte (métiers et activités,
voies et modes de développement, relations avec les
parties prenantes, segmentation stratégique...) ;
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des cas d'entreprise approfondis , réalisés en collaboration
avec des experts.
