Cet ouvrage présente en sept chapitres les concepts et les outils

essentiels du contrôle de gestion. Il traite successivement la comptabilité

de gestion, le système budgétaire, le contrôle de gestion

des entreprises décentralisées, les systèmes de mesure de la performance

et les tableaux de bord. Les thèmes exposés sont illustrés

par de nombreux exemples, et une série d'exercices et de courtes

études de cas est proposée à la fin de chaque chapitre. Ces applications

sont intégralement corrigées afin de permettre au lecteur de

mettre en pratique ses connaissances dans des situations concrètes

de contrôle de gestion en organisation.

Cette nouvelle édition intègre l'évolution historique du contrôle de

gestion et propose une redéfinition de la fonction dans l'environnement

des organisations d'aujourd'hui. Les nouveaux développements

portent également sur les évolutions récentes du domaine, et

plus particulièrement sur le Time-Driven ABC (Activity-Based Cost).

L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'économie et gestion en licence

et master, ainsi qu'aux étudiants en écoles de commerce. Il est

conçu comme support de cours mais peut aussi servir d'outil d'auto-apprentissage

ou de révision.