Cet ouvrage propose un autre mode de management,

l'agilité , capable de rendre les entreprises adaptables et

proactives face à la nouvelle donne environnementale,

économique, politique et sociale.

Pourquoi l'agilité ? Le livre démontre les causes de son

émergence dans les entreprises et la nécessité de redonner

du sens au management à travers une analyse sociétale.

Qu'est-ce qu'un manager agile ? Un manager qui anticipe

les risques mais surtout les conséquences de ses décisions

pour maîtriser son système, un manager qui travaille en

confiance et partage avec les autres pour diminuer son

stress, un manager qui sait changer a minima et au bon

moment afin de ne plus subir son environnement..

Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre donne

des principes, critères et méthodes pour évaluer en termes

d'agilité, la stratégie, les pratiques organisationnelles,

comportementales et managériales en cours dans l'entreprise.

Cas concrets, exemples et ratios confèrent un aspect très

opérationnel à cet ouvrage, qui intéressera les dirigeants

d'entreprise, les chefs de projet et les responsables d'équipe.

Cette 2^e édition offre des clés pour adopter de nouveaux

comportements individuels et collectifs, gages d'une

performance durable. L'auteur donne également des

solutions concrètes en termes d'offre et de relation client

dans l'esprit de la société de l'information.