Vous souhaitez faire adhérer et mobiliser vos équipes ou

vos clients sur vos projets. Vous devez d'abord connaître

votre propre langage de communication et ceux de vos

interlocuteurs .

Fondée sur l'analogie animale , la KAPAcommunication

croise énergie et besoin relationnel pour définir quatre

langages et comportements principaux :

- le Koala , pondéré, accueillant et doux comme son

pelage, écoute et respecte les autres. Solidaire, il rêve

de travailler durablement dans une équipe harmonieuse ;

- l' Aigle , rapide, autonome et toujours dans l'exigence

du résultat, n'hésite pas à sortir ses griffes pour réussir.

Rien n'échappe à son oeil perçant qui anticipe et contrôle

tous les risques ;

- le Paon , soucieux de son image, veut être admiré quand

il fait la roue avec panache ! Créatif et bavard, il aime

communiquer et entretenir ses réseaux ;

- l' Abeille , «ouvrière consciencieuse» réalise avec calme

et méthode chacune de ses tâches dans son alvéole.

À vous de vous adapter à vos collaborateurs ou à vos

collègues soit lors d'un entretien à deux (le KAPAdeux ) ou

lors d'une réunion d'équipe (le KAPAgroupe ). Enfin, la

connaissance de la KAPAculture de votre entreprise vous

aidera à vous intégrer et à vous épanouir dans vos fonctions.

La méthode KAPA, ludique, facilement mémorisable et

opérationnelle , intéresse tous les dirigeants, managers et

collaborateurs, qui sont convaincus que la réussite passe

par l'implication de toutes «les bêtes de bureau» .