L'achat occupe une place essentielle dans la vie d'une collectivité

publique, plus particulièrement au sein des établissements

sanitaires, sociaux et médico-sociaux en raison de la nature du

service attendu. Un achat est souvent un acte complexe, mettant en jeu

des compétences techniques diversifiées. De plus, la multiplicité et

l'hétérogénéité des textes législatifs et réglementaires, leur relative

instabilité aussi, sont facteurs d'insécurité juridique.

La démarche qualité-gestion des risques permet d'aborder les

organisations et pratiques les plus diverses pour tendre vers des

systèmes plus sûrs. Les auteurs proposent ici une démarche intégrée

de gestion des risques appliquée à la fonction achat. Ceci selon

deux axes méthodologiques complémentaires : la dimension

opérationnelle de l'achat et sa dimension managériale. L'objectif est de

proposer aux acheteurs des établissements publics, comme à ceux des

collectivités territoriales, des méthodes et outils destinés à améliorer

la sécurité des pratiques, indépendamment des fluctuations de la

réglementation.