La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes

d'organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires

ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties

prenantes amènent à réinventer l'organisation et ses activités. Fort de

cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement

fidentifier et accompagner les mutations) et fonction clé de l'entreprise

doit repenser ses missions, rôles et activités.

Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes

de la fonction RH (consultants, DRH, professeurs, praticiens,

parties prenantes) et propose un diagnostic précis de la situation, des

scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques

des DRH.